Harmonia Partners

中小企業の社長に伴走する、経営×組織×心の経営コンサルティング社長の想いを、経営の成果に変える。
深い対話で人を躍動させ、
仕組みで経営を変革する。こんなお悩みありませんか？　
社員が自ら考え、
主体的に動いてくれない
幹部や後継者にまだまだ
経営を任せられない
売上の成長に組織づくりが
追いついていないと感じる
一人で経営を抱え込み
誰にも相談できない
理念が現場まで浸透していない
一つでも当てはまる方は、ぜひご相談ください。

初回
無料

経営・組織の健康診断に申し込む　→

ABOUT

人と組織のWell-beingを実現する、
伴走パートナーです。

　経営の数字も、組織の仕組みも、人の心も。
　その全てを経営の「心・技・体」として総合的に診ながら
　社長の想いを組織の力に変え
　社員と会社の豊かさを両立するために
　次の4つの姿勢を大切にしています。

「教える」のではなく「対話する」

対話と傾聴で本質的な
気づきと行動を促します

「代行」ではなく「支援」

自ら考え行動する
組織を創ります

「会社」だけでなく「人」

業績だけでなく一人ひとりの
物心の豊かさを大切にします

「依存」ではなく「卒業」

持続的な成長による
「自走化」を目指します

「対話」から始め、「成果」にこだわる。
確かな経営の裏付けを持って、成果まで責任を持ちます。

SERVICE

事業内容

本格的なご支援の前に、まずは無料の「経営・組織の健康診断（現状把握）」で課題を一緒に整理するところからスタートし、
経営の「心・技・体」を磨いていきます。

  • 01

    社長伴走（思考整理・経営相談）

    経営の判断や将来への不安を一人で抱え込む社長に対し、
    対話と実践的な経営支援を通じて思考を整理し、
    社長が本来の力を発揮できる経営体制づくりを支援します。

    ⚪︎エグゼクティブコーチングによる思考整理
    ⚪︎実現可能な事業計画書の策定支援
    ⚪︎経営判断の精度を高めるAIなど最新ツールの活用助言

  • 02

    組織の自走化（社員の定着・チーム力強化）

    社員が指示待ちになり、社長が直接現場を指揮する組織に対し、
    理念浸透や対話の仕組みづくりを通じて、
    社員が自ら考え行動する自走型組織へと変革します。

    ⚪︎企業理念の策定と現場への浸透支援
    ⚪︎1on1ミーティングの導入と定着サポート
    ⚪︎自律型人材を育成する各種社員研修・チームビルディング

  • 03

    経営基盤構築（お金と評価制度の整備）

    お金や人事の仕組みが整わず、経営判断に不安を抱える企業に対し、どんぶり勘定から脱却する財務計画と、頑張った社員が正当に報われる評価制度をセットで構築します。
    過去最高益の達成と、優秀な人材が定着する強固な土台を作ります。

    ⚪︎会社のお金の見える化と財務計画の策定
    ⚪︎納得感を生む人事評価・育成制度の構築
    ⚪︎制度が現場に根付くまでの継続的な運用支援

COMPANY

会社概要

MISSION

人と組織が共に豊かになる仕組みを創る

VISION

個性が開花し 咲き誇る笑顔が連鎖する社会へ

  • 会社名

    Harmonia Partners株式会社

  • 所在地

    〒104-0061　東京都中央区銀座一丁目22番11号　銀座大竹ビジデンス 2F

  • 設立

    2024年12月

  • 事業内容

    理念策定・浸透／事業計画策定／人事評価育成制度／チームビルディング

PROFILE

代表プロフィール

人と数字、その両方を見てきたからこそ
できる経営支援

経営には、数字だけでは解決できない課題があります。
利益が出ていても、社員が疲弊している。
優秀な社員がいても、組織として力を発揮できない。

私は33年間、企業の現場で事業・組織・人に向き合ってきました。
現場で培った経験と、経営支援・コーチングの知見を活かし、
社長と共に考え、会社が自ら成長できる仕組みづくりを支援しています。

  • 企業現場で培った実践経験

    システム構築、営業支援、大型プロジェクトマネジメント。多様な関係者を巻き込みながら、組織を動かす現場経験を積み重ねてきました。

    33

    年

  • 最大100人規模の組織マネジメント

    キヤノングループ企業にて、7億円規模の案件と最大100人規模の組織運営に携わり、人と仕組みを動かす経験を培いました。

    100

    人

  • 経営を多面的に支える専門性

    4つの専門領域の資格と経験を掛け合わせ、複数の視点から経営課題を捉え解決します。【経営】【IT】【心理】【対話】

    ４

    領域

  • 公的機関・顧問契約による支援実績

    中小企業基盤整備機構、東京都中小企業振興公社、東京商工会議所などの公的機関との連携や、直接顧問契約による数多くの支援実績があります（コンサルティング、講演、執筆　等）

    150

    件

  • 氏名

    金岩　由美子

  • 実績

    キヤノングループでの33年の実務経験を経て独立。国や都の公的機関（中小機構経営アドバイザー、東京都中小企業振興公社 人財コーチ、東京商工会議所専門家など）との連携や民間との顧問契約により、業種を問わず経営者に伴走しています。大企業で培った高度なマネジメント手法を、中小企業の規模やリソースに合わせて『泥臭く・分かりやすく』落とし込むのが得意です。

  • 資格

    【経営】
    　・中小企業診断士（2016年）
    　・キャッシュフローコーチ®（2021年）
    【IT】
    　・情報処理技術者（IT ストラテジスト(旧システムアナリスト)）（2003年）
    　・PMP(Project Management Professional)（2001年）
    【心理】
    　・キャリアコンサルタント（2018年）
    　・産業カウンセラー（2012年）
    【対話】
    　・理念実現パートナー®（2023年）
    　・コーチングマスタリー認定プロコーチ（2021年）

  • 所属

    一般社団法人 東京都中小企業診断士協会
    一般社団法人 日本チームビルディング協会
    一般社団法人 日本キャッシュフローコーチ協会
    一般社団法人 リネジツ
    一般社団法人 倫理研究所 東京都倫理法人会
    一般社団法人 東京中小企業家同友会

なぜ伴走支援なのか

企業で働く中で、私は一つのことを強く感じました。
どれだけ優れた戦略があっても、それを実行する「人」と「組繊」が変わらなければ、本当の成果にはつながらない。
だからこそ私は、答えを一方的に提供するのではなく、
社長自身の想いを引き出し、組織が自ら動き出す状態をつくる。
そのための伴走者でありたいと考えています。

Harmonia Partners創業に至るまでの歩みと想いは、こちらに綴っています。　noteを読む↗　

このような課題を抱える経営者の方へ

指示待ち社員が自ら動いてほしい
幹部に経営視点を持ってほしい
評価制度や組織づくりを見直したい
会社の未来について相談相手がほしい
社長自身が一人で抱えている

よくあるご質問

  • Q. まだ課題が整理できていなくても相談できますか？
    A. はい。まずは壁打ち相手としてお話を伺います。

  • Q. 社員向けの支援も可能ですか？
    A. 組織づくり、幹部育成、対話の場づくりも支援しています。

  • Q. どのような企業が対象ですか？
    A. 中小企業を中心に、組織や経営の変化を目指す企業を支援しています。

お問い合わせ

CONTACT

経営の壁打ちから、組織づくり、具体的な施策実行まで。
社長と共に考え、会社が自走できるようにご支援します。

お問い合わせはこちら

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OTHER PROJECTS

支援者向けの活動

  • 01

    伴走支援塾

    事業者の自走を支援する伴走者を育てるため、
    「伴走支援塾」を主宰しています。

    国が推奨する「経営力再構築伴走支援」をベースに、
    対話と傾聴を通じて事業者の成長を支援する実践的な学びの場です。

    ⚪︎ アドラー心理学をベースにしたエグゼクティブコーチング
    ⚪︎ 理念策定から浸透までを支援する伴走型コンサルティング
    ⚪︎ 中小企業診断士・税理士・社労士などが学び合う実践コミュニティ

  • 02

    OTOMO™　カード

    良い対話から、人と組織の成長を支えるために開発したコミュニケーションツールです。

    問いと傾聴を通じて相手の想いや可能性を引き出し、コンサルティング、1on1、創業支援、セルフコーチングなど幅広い場面で活用されています。

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